课程主要目的是揭示企业合作的“黑匣子”中的战略动机和运作机制等问题。比如，在竞争日益激烈的当前，企业为什么越来越多地选择合作？看似良好的合作机会，为什么会成为陷阱？企业应如何选择合作伙伴并使其努力？又如何与伙伴建立信任？联盟实践中，企业应选择何种类型的合作？在我国经济实力增强、企业国际化需求凸显的当前，如何认识国际战略联盟？又如何利用它走向国际经济大舞台？这些都是本课程将要展示的主要内容。课程分为三个模块。模块一（第1、2、3讲）讲述合作基础理论，包括合作的概念与合作陷阱（即所谓“合作问题”）、合作动因和联盟治理；模块二（第4、5讲）讲述合作机制，包括合作伙伴选择机制、努力机制和信任机制；模块三（第6、7讲）讲述合作模式，包括战略联盟的主要类型和国际战略联盟专题。